Descrição de Cargos e Suas Funções

Técnicas atuais do processo de elaboração descrição de cargos, levantamento das informações, qual é a sua importância e como utilizar a CBO nesse processo

Descrição de Cargos e Suas Funções

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  • 08 Horas de duração
  • 33 Aulas
  • 7 Módulos
  • 6 meses de suporte
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Consultor Especialista em Implantação do Plano de Cargos e Salários, Gestão por Competências e Avaliação de Performance. Desenvolvedor da Carreira em W.
Roberto Pierre Rigaud

Transmitir técnicas atuais do processo de elaboração descrição de cargos, levantamento das informações, qual é a sua importância e como utilizar a CBO nesse processo. Treinamento PRÁTICO e VIVENCIAL, fornecendo subsídios para a imediata utilização no dia a dia, dos elementos estudados.

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Você poderá participar desse curso até 1 ano após a matrícula.

Profissionais de RH em geral, estudantes, trainee, e outros profissionais e que tenham interesse no tema e em atualização.

Roberto Pierre Rigaud
"Consultor Especialista em Implantação do Plano de Cargos e Salários, Gestão por Competências e Avaliação de Performance. Desenvolvedor da Carreira em W."


Empresário, com 28 anos de trabalho em Recursos Humanos. Adquiriu experiência assumindo cargos gerenciais e diretoria na área de Recursos Humanos, Administração e Gerência Geral em empresas de médio e grande porte, tais como: Norma Indústria Metalúrgica Ltda., Organizações de Refeições Terracinho, Hudson Brasileira de Petróleo, Day Brasil S/A, Construtora Ind. E Comércio SERTEC, MP Estrutural, BRISTOL Hotéis, Fundador e Diretor Administrativo da Cooperativa Habitacional Piratininga. A partir de 1995 deu novo rumo em sua vida profissional passando a prestar serviços de consultoria empresarial, e também, ministrando palestras e cursos. Ex-docente do SENAC em São Paulo nas unidades Tatuapé, Francisco Matarazzo e Tito na área de Recursos Humanos (Cargos e Salários, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Serviço Social e Benefícios, Departamento De Pessoal, Comunicação etc). Ex-docente na Fundação Bradesco (Osasco), nas áreas Relações Trabalhistas, Vida na Empresa e Negociações (Aulas ministradas atendendo ao programa da Lei 10.097 de 19/12/2000, Lei do Menor Aprendiz).

Consultor da Gerson Lehrman Group (Consulting Management PlatForm)

Consultor Especialista em Implantação do Plano de Cargos e Salários, Gestão por Competências e Avaliação de Performance.

Ministra cursos em parceria com outras consultorias em outros Estados, além de São Paulo.

Conteúdo Programático

  • 1. Introdução
  • 2. Origem
  • 3. Materiais e Interatividade
  • 1. Levantamento de informações para cada função da empresa
  • 2. Diferença entre Função e Cargo de especialidade
  • 3. O que é Análise Ocupacional
  • 4. Objetivos da Análise Ocupacional
  • 5. Metodologia a ser adotada na pesquisa de Análise Ocupacional
  • 1. Método da Observação Local
  • 2. Método Questionario
  • 3. Método de Entrevista
  • 4. Método Misto
  • 1. Quais informações a serem levantadas ?
  • 2. Coleta de Informação Ocupacional
  • 3. Processo de Descrição de Função
  • 4. Análises Ocupacionais
  • 5. Elaboração da Descrição de uma forma Simples e Clara
  • 1. Identificação
  • 2. Missão da Função ou Cargo Básico
  • 3. Principais Responsabilidades
  • 4. Principais Desafios/Complexidades
  • 5. Posição na Estrutura Organizacional
  • 6. Relacionamentos Internos e Externos
  • 1. Descrição da Função pela Metodologia da CBO
  • 2. Revisão das nomenclaturas e segundo estudo da CBO
  • 3. Análise das Competências técnicas pela metodologia da CBO
  • 1. Análise Ocupacional - Revisando as Informações Coletadas
  • 2. Análise Ocupacional e padronização de descrições
  • 3. Grau de importância das funções desenvolvidas
  • 4. Agrupamento das funções dentro do cargo amplo ou, cargo-chave
  • 5. Dicas para você não perder tempo durante a entrevista
  • 6. Dicas para a redação de propósitos chave
  • 7. Dicas para funções desagregadas em diferentes níveis

Dúvidas Frequentes

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